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巫醫通常會告訴病人事情的「權衡」：是想要錢還是健康？是想要貢獻祭品還是得罪惡靈？當需要獲得健康，當然就要犧牲其他東西。 許多事情的確是如此...總不能要馬兒跑，又要馬兒不吃草。 不過，對於需要創造性思維的現代企業，權衡在於真正的目標，和創意的達成方式。把馬車換成...

上篇：企業巫醫 - 時間乃最終之敵人? (上)  那結論呢？ 就人類來說，時間是中性的。它不是朋友，也不是敵人。它不是惡靈，也非天使。 在有限的職業生涯，如果你找得到自己的方法駕馭它，那非常恭喜！這可是上天給予的重大天賦之一。 如果始終在瞎忙中度過，或許試著混...

任何能在企業講幾個小時的顧問，都一定會說「在組織中，人的問題最重要」 雖然這句話說的似乎很有道理，但是等同於廢話。這和「颱風明天會來，所以會刮風下雨」一樣，人盡皆知，說了等於沒說。 但是只要是軟性的課程，例如：成功主管的教練技巧之類。都會開宗明義的，告訴虛心向學的主管們...

既然要分析資料數據，自然要有資料數據才能分析。資料取得是必要的事情。 資料來源有很多種，取得並且事後處理的難易度各有不同。 但可以確定的是基本情況是： 1. 資料的時間，會遠超過自己的想像 2. 在開始進行分析之前，資料整理的所花的時間精力，也...

當你打算從零開始，變成一個有足夠能力的資料工程師，一開始會需要準備基本工具。而隨著時間過去，自然而然你會瞭解並且學習到更多工具。 在此提供簡單的確認清單(Check List)，讓在打算開始學習並應用數據分析時的準備參考。 1. 電腦 既然是資料分析，電腦自然是...

企業巫醫 The Witch Doctors （中譯本為 商周 出版）是一本距今十一年的老書，但書中對於盛行於商業界的企業管理顧問的見解卻始終精闢。這本書的標題雖然聳動，但內容卻是不只是流於隨想批判，而是踏實的先提出數據，做橫跨時間與空間的研究，最後提出見解。破解在招搖撞騙的「...

近年來在符合Agile精神的各種專案方法論中，Scrum應該是最簡單，也是最熱門的。 雖然簡單，但要掌握其精神，必須對抗長久的習慣，而這並不容易。 目前市面上也衍生各式各樣Scrum架構的作法和細節，從一開始的User Story到sprint最後的檢討會議(r...

人非聖賢，每個人，在任何時間地點，都可能犯錯。而一個人的職業生涯長達數十年，多少都會做出各種的蠢事。 錯誤也有各種不同的情況，細微小錯自然可以迅速改正，但如果犯下滔天大錯，不見得是道歉能夠解決。 最好的情況當然是「永遠不犯大錯」，透過個人本職學能，讓工作不會出現大...

雖然這幾年，創業蔚為風潮，但在台灣，大部份的人還是受雇於組織或企業。 「為自己工作」這句話看似自私，但其實所導引的結果才是對企業組織以及對個人有利。至少，對白領階級的知識工作者是如此。(註1) 表面上，大部份的人似乎並不是為自己工作。實際上，會去工作的原因是可獲...

「加班」是解決軟體開發專案困難的常見方式，但也是最爛的方式。(好方法？請參考： 解決專案困境的三個方式 ) 負責控管專案進度的主管或專案經理，如果只會用「加班」這招來解決問題，那就不適合做軟體專案經理。 長期，非自願的(註1) 加班沒辦法真正解決問題的各種經驗...

閱讀是充實自己的最簡單，便宜，有效的方式。 閱讀不需要花錢去買書，以新北市的居民為例，只要就近找一個 新北市圖書館 的分館登記成為讀者，就可以線上借書。如果在該分館沒有，還可以運送其他分館或者總館的書到你最近的分館領取。方便到幾乎沒有藉口不閱讀。 閱讀是許多人的...

Give me six hours to chop down a tree and I will spend the first four sharpening the axe.   - Abraham Lincoln 白領工作者，或者，知識工作者的工作...

真實故事 1: 某個陰暗的冬天早上，悠晃進辦公室的當下，看到二十多個人圍成一個大圓圈。既不可能是營火晚會團康，也不會是祈福默禱活動。好奇的在旁邊觀察一下，在圈圈邊上的某個中年男子開始要求大家在這個stand-up會議報告進度，並祈許新採用的Scrum方法可以讓軟體開發有良...