TS 資訊科技與人才培育

任何能在企業講幾個小時的顧問，都一定會說「在組織中，人的問題最重要」 雖然這句話說的似乎很有道理，但是等同於廢話。這和「颱風明天會來，所以會刮風下雨」一樣，人盡皆知，說了等於沒說。 但是只要是軟性的課程，例如：成功主管的教練技巧之類。都會開宗明義的，告訴虛心向學的主管們...

雖然這幾年，創業蔚為風潮，但在台灣，大部份的人還是受雇於組織或企業。 「為自己工作」這句話看似自私，但其實所導引的結果才是對企業組織以及對個人有利。至少，對白領階級的知識工作者是如此。(註1) 表面上，大部份的人似乎並不是為自己工作。實際上，會去工作的原因是可獲...

大部分技術人員，除了運氣很好之外，工作了幾年之後，幾乎都一定會遇到某個的瓶頸。 瓶頸可能是：無聊，無法升遷，無法勝任，人際關係，受外界誘惑，想要創業，太忙碌沒有自己的生活。 人總是有太多可以不滿的地方。但是光是在嘴巴抱怨，在心理咬牙，其實一點也沒用。 若真覺得有瓶頸，...